
年味渐淡,春意已浓。
愿你我心性敬尔威仪,无不柔嘉,于尘世中修得温厚从容;志向鸢飞戾天,鱼跃于渊,既有凌云之志,亦有自在之心。
这份对“柔厚”与“凌云”的期许,恰是商业世界穿越周期的密码。
春晚虽已落幕,但文化与科技共生的大幕才刚刚拉开。长久以来,不少人将央视春晚定义为“全民娱乐晚会”。但站在全球商业与科技的视角,我们必须为春晚正名:它不仅是观察中国消费趋势与科技落地节奏的顶级窗口,更是科技企业完成“国民级战略叙事”的最具穿透力的核心舞台。

对于科技创始人和投资人而言,今年春晚释放的两个信号,不仅是赛道风向,更是定义 2026 年胜出者的“叙事卡位”黄金法则。
一、具身智能,从“技术验证”迈向“国民认知卡位”
今年春晚最具象征意义的瞬间,非宇树机器人的武术表演莫属。当“功夫”这一传统文化符号与“具身智能”这一前沿科技相遇,观众的第一反应竟是质疑“是否为 AI 合成”——这种“真假难辨”,恰恰是对技术成熟度最高的褒奖。
这背后,不仅是算法协同、电机控制与系统集成的实质性突破,更是“文化 + 科技”融合的一次完美演练。春晚后的市场数据迅速印证了国民注意力的价值:京东商城机器人品类搜索量在开播两小时内环比暴涨 300%,订单量激增 150%。流量瞬间转化为销量,证明了技术叙事一旦击穿文化认知,商业爆发力将是指数级的。
更值得深思的是,除宇树外,追觅、魔法原子、银河通用等企业,纷纷战略性投入 6000 万至 1 亿元参与春晚合作。这笔资金足以支撑一家初创公司运营 1–2 年,他们究竟图什么?
答案是:战略叙事的“头部定调权”。
在技术同质化的前夜,谁能登上春晚,谁就完成了“行业标杆”的国民认证。舆论关注、政府采购、资本背书将顺势而来。这并非简单的“烧钱营销”,而是科技企业从“技术圈”走向“产业圈”,乃至进入“国家战略叙事圈”的关键一跃。
二、情绪价值,不确定经济中的“文化硬通货”
128 元的春晚限定盲盒,首发 12 万套几分钟售罄,热门款式二手溢价突破 300%——数据背后,是春晚 IP 作为“情绪价值放大器”的超级威力。

在经济波动周期,用户的消费决策明显向“即时快乐”倾斜。但作为创始人,我们看到的远不止“小确幸”的胜利——这更是 “非功利性文化消费”的崛起:用户对“沉重的大件消费”愈发谨慎,却愿意为那些看似无用、却能带来确定性愉悦与文化认同的体验慷慨解囊。
这种“轻决策、重情绪”的心理,正在重塑 ToC 硬件的产品逻辑。无论你的产品是机器人、智能穿戴,还是家居设备,能否在功能之外提供情感陪伴、文化仪式感或社交货币,已成为用户是否“愿意点下购买键”的底层代码。
对科技创业者的终极启示在于:再硬核的技术,若无法切中这种文化情绪需求,便难以穿越周期。未来的爆款,一定是“技术骨架 × 文化血肉”的共生体。 到 2026 年,单纯的功能竞争将失效,唯有能提供情绪价值的科技产品,才能拥有定价权。
三、终极启示:所有生意,都值得用「文化 + 科技」重做一遍
2026年是丙午马年,“马”象征速度、更寓意奔腾不息的进取精神。对科技从业者而言,春晚的启示远不止于赛道选择,更在于战略叙事能力的构建。

在 AI 时代,技术同质化日益加剧,”能讲清技术价值、能绑定国民认知、能切中时代情绪”的故事力,正成为企业最稀缺的护城河。未来的竞争,不再是单一维度的技术比拼,而是”技术骨架”与”文化血肉”的融合度之争。
而这一”技术 × 情感 × 叙事”的中国创新范式,不仅适用于本土市场,也为全球科技产品如何嵌入本地文化仪式、实现人心共鸣,提供了可复制的东方样本:
最硬的科技,终将服务于最柔软的人心。
愿各位在马年:既有硬核技术在手,亦有顶级叙事在胸。乘春晚之势,驭产业之风,跑出属于自己的加速度。

